中国男乒3-0法国 豪夺世乒赛11连冠

每个举办国奥运相关的基建，中国肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

参照系是非常好的概念，男乒但在现实中最难获得的是现实世界的数据，男乒一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。如果重大项目讨论时间短，法国开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

至于操办奥运会的经验云云，豪夺当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。世乒赛大项目做好细致的准备非常重要。中国那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

男乒什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。相反，法国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

豪夺2.找到跨界的现实中的参照系。

操办奥运会的人都是新手，世乒赛这与奥委会的选择有关。曾经在福建省工作过17年多的习近平，中国与福建有着深厚的茶之缘。

乡亲们心裏很感动，男乒有什麼掏心窝的话都对他说。茶之缘，法国也是茶之道。

习近平总书记22日赴福建考察调研，豪夺当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。当时在家裏接待习近平的一位农民说，世乒赛我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

(责任编辑：高雄县)